服裝店經營管理

時間:2021-06-21 09:37:25

  服裝店經營管理?服裝店經營技巧,管理技巧,管理方法是每位服裝店老板都要必須學習的定制勞保工作服只有撐握了這些知識,才能成為一名真正的好老板

  一、采購技巧

  1、招標采購--選擇能提供有利供貨條件的供應商為合作伙伴

  2、詢價采購--對幾個供貨商(通常至少三家)的報價進行比較以確保價格具有競爭性的一種采購方式

  3、談判采購

  (1)談判前的商務調研--包括商品名稱與規格、商品價格與付款方式、主要供應商(3家以上)的供貨條件、供應商的情況等

  (2)制訂談判策略

  ·合理配置談判成員--做到知識互補、性格互補、角色互補(黑臉與白臉)

  ·制訂談判議程與選擇談判場所

服裝店經營管理

  (3)報價、還價策略

  ·確立起點、界點、爭取點、以作報價的基礎

  ·報價的先后次序(當對方精明,已方不了解行情時,宜后報價;反之,宜先報價)

  ·報價要果斷

  ·報價不附加解釋,除非對方詢問

  (4)僵持策略

  ·比耐心

  ·使用威脅手段

服裝店經營管理

  ·轉移對方期待,將對方期待拉向自己的目標

  ·不要表示出強烈的達成協議的期望

  (5)讓步策略

  ·讓步要讓對方認為再也不能讓步了

  ·要善于掩飾讓步的真實原因

  ·以讓為進,尋找其他方面的利益(主要是價格及折扣、付款條件、退貨等)

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